Главный риск — это возможная переквалификация отношений с самозанятым в трудовые по решению суда или контролирующих органов. Это влечет убытки до 1 500 000₽ за каждого работника, доначисление налогов и взносов за весь период сотрудничества, выплаты компенсаций за неиспользованный отпуск и другие трудовые гарантии. Особо опасна ситуация при несчастном случае с самозанятым — тут возможна уже уголовная ответственность руководителя. Наша система предотвращает все эти риски, выстраивая юридически обоснованные отношения.

Правильное оформление договора ГПХ требует учета множества юридических нюансов. Ключевые моменты: четкое определение конкретного результата работ (а не процесса), отсутствие признаков подчинения правилам трудового распорядка, самостоятельное распределение исполнителем своего рабочего времени, отсутствие должностных инструкций и других атрибутов трудовых отношений. Мы разрабатываем индивидуальные договоры под конкретные задачи, предотвращающие риски переквалификации.

Самозанятых можно привлекать в тех случаях, когда они оказывают услуги или выполняют работы, не подпадающие под признаки трудовых отношений. Ключевые критерии: отсутствие подчинения правилам внутреннего распорядка, самостоятельный выбор времени и способа выполнения работ, отсутствие системности и регулярности выплат, возможность одновременно оказывать услуги другим компаниям. Важно учитывать, что не всё законодательство позволяет заменить штатных работников самозанятыми — есть ограничения по видам деятельности и отраслевые особенности.

Для надежной защиты необходим комплексный подход к документации. Базовый набор включает: правильно составленный договор (с четким определением предмета, результата, сроков и порядка оплаты), акты приема-передачи результатов работ, документы, подтверждающие статус самозанятого или ИП, платежные документы с правильными формулировками. Дополнительно в зависимости от специфики: техническое задание, регламенты взаимодействия, документы о передаче материалов и оборудования. Наша методология предусматривает полный комплект документов, адаптированный под ваш бизнес.

Минимизация рисков требует системного подхода: юридически обоснованные договоры — лишь часть решения. Необходимо выстроить весь процесс взаимодействия так, чтобы он не содержал признаков трудовых отношений. Ключевые меры: отсутствие прямого подчинения и контроля рабочего времени, оплата за конкретный результат, а не за процесс работы, отсутствие фиксированных выплат, не предоставление рабочих мест и оборудования (или отражение этого в договоре как отдельного условия), отсутствие должностных инструкций и корпоративных правил. Наша методология учитывает все эти аспекты.

При правильно выстроенной системе проверки не должны вызывать опасений. Мы разрабатываем четкие алгоритмы действий при проверках: какие документы предоставлять, как правильно отвечать на вопросы проверяющих, как обосновывать выбранную модель сотрудничества. В рамках нашей услуги мы предоставляем шаблоны письменных объяснений и комментарии по типичным вопросам проверяющих органов. В сложных случаях возможно наше представительство при проверках в качестве экспертов.